Главная Новости О концерне Ценности Клиенты Вакансии
 
Поиск по сайту
 
Панель управления

     
   
•    » » Харри Суутари - исполнительный директор «РКС» с 2002 года  
 

Харри Суутари - исполнительный директор «РКС» с 2002 года

Раздел: Вперед, к будущему
 

Харри СуутариХарри СуутариХарри Суутари (род. 1959) до работы в «РКС» сделал успешную карьеру в бизнесе. Родившийся в Соткамо в семье, где кроме него было еще пятеро детей, он получил образование инженера по автоматике в Хельсинки. После учебы Суутари вернулся в родные места и основал вместе со своим братом Ээро компанию «Каяни Аутоматийкка», которая сначала специализировалась на субпоставках для металлообрабатывающей промышленности.

«Каяни Аутоматийкка» сосредоточилась в начале 1980-х годов на измерительном оборудовании для механизации лесного хозяйства. Результаты были настолько хороши, что «Понссе» заинтересовалась покупкой компании. «Каяни Аутоматийкка» была слита с «Понссе» в 1993 году. Вместе с эти Суутари получил в собственность 10-процентную долю «Понссе».

Суутари стал исполнительным директором фирмы «Понссе» в 1994 году, когда ее прежний исполнительный директор Эса Видгрен внезапно скончался, катаясь на лыжах. Суутари отлично справлялся на должности исполнительного директора «Понссе». В период его работы коммерческий оборот компании вырос в 2,5 раза. Рост был достигнут, главным образом, за счет новых международных рынков. В период работы Суутари исполнительным директором «Понссе» основала пять дочерних фирм в разных странах. Компания «Понссе» начала участвовать в листинге на Хельсинкской бирже в мае 1995 года.

После наступления нового тысячелетия Суутари вышел в продолжительный отпуск на год и восемь месяцев и вдоволь насладился свободной жизнью. С деятельностью компании «РКС» Суутари познакомился в качестве акционера.

Исполнительный директор «РКС» Том Хакалакс обратился к Суутари в 2001 году и спросил, заинтересует ли его интересная и сложная работа? Через несколько недель раздумий Суутари решил принять предложение. Он заступил на место исполнительного директора 13 марта 2002, после трех месяцев работы заместителем исполнительного директора. 

 

 

Результаты РКС GroupРезультаты РКС GroupСамые значительные заслуги Суутари как исполнительного директора связаны с интернационализацией и реформой структуры предприятия. В период работы Суутари исполнительным директором компания «РКС» еще активнее стала переводить производство в Россию и Эстонию, что, в свою очередь, обеспечивало сохранение рабочих мест в Кемпеле.

«К переводу производства в другие страны многие относились с предубеждением. Следует все же помнить, что люди везде одинаковы. Работу могут одинаково выполнять везде, если только правильно провести обучение», - констатирует Суутари.

В результате реструктуризации 2002 года компания «РКС» получила пять отдельных подразделений, отвечающих за собственную коммерческую деятельность. Таким образом, было достигнуто внутреннее предпринимательство, которое неоднократно провозглашал Суутари. В подтверждение своих слов он владел около 5,9% акций «РКС». Он говорил, что хотел бы сам побыть в шкуре предпринимателя.

Суутари за время своей работы исполнительным директором провел также реформу учета и отчетности. С финансовым директором «РКС» Марко Карппиненом Суутари работал в свое время еще в компании «Понссе».

Курс акций и месячный оборот 03.04.1997 - 02.04.2004«Реформы во многом являлись отражением метода руководства растущим международным концерном, которого придерживался я и финансовый директор Марко Карппинен. Результативный менеджмент может быть успешным только при точном внутреннем учете. Наша отчетность в настоящий момент тоже достаточно иерархична и целенаправленна, она также является хорошей опорой управления коммерческой деятельностью».

«Жизненно важна и реформа, касающаяся наших правлений и советов директоров дочерних предприятий. Мы назначили центральных руководителей материнской компании в правления дочерних компаний, где также введена вышеуказанная система отчетности и внутреннего учета. В руководстве мы стремимся к распределению ответственности, используя четкий внутренний контроль».

Суутари известен своей прямолинейностью, за эту свою черту он получает и похвалы, и упреки. Суутари не входит в число тех, кто говорит ради интереса, его слова всегда имеют смысл и цель. Стиль его руководства довольно прямолинеен.

«Руководить несложно. Самое важное - ставить ясную цель, к которой и следует стремиться. Для достижения цели необходимо обеспечить ресурсы и средства, которые позволят правильно оценить результаты», - упрощает Суутари.

«Однако никто не может руководить компанией в одиночку, на подчиненных нужно возложить ответственность и оказать доверие. Самым важным является безусловная честность, открытость и справедливость. Без них не может быть ни доверия, ни хороших результатов», - подчеркивает Суутари.

Выпущенный в марте 2004 года грузовой автомобиль Скания серии RВыпущенный в марте 2004 года грузовой автомобиль Скания серии RНовая модель третьего поколения Вольво FH12 была представлена в конце ноября 2001 годаНовая модель третьего поколения Вольво FH12 была представлена в конце ноября 2001 года

скачать dle 11.1смотреть фильмы бесплатно




Информация
 
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.


Наш Опрос
 

Оцените компанию PKC Group как работодателя


Рекомендуем
 
Посл. комментарии

Популярное
 
Архив новостей
 
Май 2014 (11)
Апрель 2014 (2)
Март 2014 (3)
Февраль 2014 (2)
Январь 2014 (3)
Декабрь 2013 (2)

Жгут проводов - это единое целое, состоящее в основном из проводов, клемм на концах проводов, чулка, в который помещаются провода, и изоляции.

Главная страница   |   Регистрация   |   Добавить новость   |   Статистика сайта   |   Контакты   |   RSS 2.0
Копирайтов нет, но есть правила сайта Связь с директором [email protected]