Светлое будущее

Изготовители тестирующих столов Тимо Полви и Кейо Кярккяйнен

В своей современной форме компания («РК Cables Оу») возникла в 1994 году, когда была реализована одна из крупнейших в истории Финляндии сделок модели «management-buy-out». Тогда действующее руководство превратило завод по производству жгутов проводов в самостоятельное предприятие, которое приняло участие в листинге на Хельсинкской бирже в 1997 году. Новое название «РКС Group Oyj» компания получила на смене тысячелетия. 

Работник машины по нарезке проводов Эйя КаллиоЭтапы новейшей истории концерна - это уже интернациональная легенда, которую повествуют в «РКС» кроме финского, еще и на шведском, английском, русском, эстонском и бразильском диалекте португальского языка. Однако, главную партию в «РКС» и в дальнейшем будут исполнять в Финляндии.

В конце 2002 рабочие в Кемпеле были озабочены сохранением рабочих мест. Новый исполнительный директор Харри Суутари поставил компанию на ноги с помощью жестких мер. Суутари прямо заявил, что будущее трудоемких этапов производства остается за Россией и Эстонией.

Благодаря взятому в 2002 году курсу коммерческая деятельность и рентабельность «РКС» вновь пошли в гору, что привело к созданию новых рабочих мест в Кемпеле. Слова главного доверенного лица рабочих, Лееви Хиетала, многое говорят о веяниях последних лет:

Руководитель группы подготовки Яри Карппинен«В 2002 году и у меня появилось ощущение, что завод в Кемпеле долго не протянет. Сейчас ощущение совсем другое, поскольку положение завода в Кемпеле только укрепилось, а количество рабочих увеличилось. Сейчас я считаю, что перевод производства в Эстонию и Россию был разумным решением с точки зрения будущего нашего завода. Завод Кемпеле накопил такой багаж ноу-хау, который ни в коем случае нельзя растрачивать, напротив, его следует использовать. Очень приятно слышать, что под руководством компании у нас и в дальнейшем будет четыре сильных подразделения: Кемпеле, Россия, Эстония и Бразилия».

Исполнительный директор Харри Суутари подтверждает мнение главного доверенного лица рабочих. Стратегические решения последних лет обеспечили конкурентоспособность «РКС» и на будущее.

«В длительной перспективе наши клиенты не смогли бы бесконечно доверять нам, если бы мы привлекали многочисленных субпоставщиков. На протяжении всех 1990-х годов сеть наших субпоставщиков расширялась, и мы тогда не могли контролировать стопроцентное выполнение всех критериев нашей системы качества. Ответственность за качество, в конце концов, всегда несем мы. Поэтому покупка компаний "РКС Eesti" и «Кархатек» была неизбежна. Для сохранения доверия нам необходимо осуществлять инвестиции на развитие деятельности в России и Эстонии», - подчеркивает Суутари.

Монтажница Мерья КюлмялуомаСлова Суутари подтверждаются показателями первого промежуточного отчета за 2004 год. Коммерческий оборот концерна за январь-март вырос на 16,5%, и составил 42,1 миллиона евро (за соответствующий период 2003 года - 36,1 миллиона евро). Коммерческий оборот производства жгутов проводов за период промежуточного отчета составил 32,3 миллиона евро (28,4 миллиона евро). Его доля в коммерческом обороте всего концерна составила 76,7% (78,7%). Коммерческий оборот подразделения электроники составил 9,8 миллиона евро (7,7 миллиона евро), то есть 23,3% (21,3%) от коммерческого оборота концерна. Коммерческая прибыль составила 4,7 миллиона евро (3,9 миллиона евро), то есть, 11,2% (10,8%) от коммерческого оборота.

Как выглядит будущее с точки зрения клиентов «РКС»? По международным прогнозам конкуренция в автомобилестроительной промышленности будет еще более усиливаться, поэтому производители заняты поиском самых последних инноваций, в том числе, в области электроники. Долгосрочные договоры, заключенные с основными клиентами, обеспечивают надежный фундамент для успеха компании «РКС», по крайней мере, до конца десятилетия. По словам исполнительного директора Харри Суутари, традиции высококачественной работы еще более укрепятся:

«Самым важным в развитии последних лет является достижение нашего современного стратегического положения: клиенты заинтересованы в нас в продолжительной перспективе. Для наших клиентов очень важны три вопроса. Качество и надежность поставок должны соответствовать уровню. Кроме того, цена должна быть справедливой. Эффективное взаимодействие этих трех факторов будет и в дальнейшем нашей сильной стороной».

Установщица кабельных наконечников Анне КасуриненКладовщик Теро Нюстрём
Первые дни PK (ныне дни PKC) были проведены в 1993 году. Гвоздем программы дней были постановки с участием Вейо Саарикоски, механика предприятия с 1980 года, и ХеленыМякелайнен, работавшей в отделе технической подготовки в 1971-1997 гг. На фотографии они показывают скетч на днях PKC в 203 годуНа днях PKC в 2002 году были показаны и Обеликс ( в исполнении руководителя одела обслуживания Яри Нююсселя, пришедшего на предприятие в 1984 году) и Астерикс ( в исполнении Эеро Крейви, поступившего на работу в 1996 году). В этой пьесе выступила и пользовавшаяся спонсорской поддержкой PKC Group скрипачка Силья Лассила