1969 год - год распределения энергии

Началом отсчета истории «РКС Group» считается 1969 год - год основания завода по производству жгутов проводов в Кемпеле, поэтому эту дату следует рассмотреть подробнее. 1969 год во многом был своего рода годом распределения энергии в истории «Похьёлан Каапели», поскольку фирма, организовав завод в Кемпеле, сделала первый шаг на пути роста до масштабов одного из крупнейших предприятий всего региона Оулу. В то же время структура занятий населения быстро изменялась вместе со всей Финляндией.

В 1960-е годы Финляндия переживала структурные изменения, следы которых были заметны еще в начале 2000-х годов. Согласно меткому высказыванию известного историографа Йоуко Вахтолы, за пятьдесят лет Финляндия переехала из деревни в город. Матти А. Похьёла, написавший историческое обозрение к 20-летию завода «Сааб-Валмет Аб» в Уусикаупунки, кратко сказал о духе времени:

Основание завода в Кемпеле пришлось на период, для которого было характерно быстрое изменение экономической конъюнктуры. Можно сказать, что конец 1960-х годов для Северной Финляндии стал трудным временем, на которое наложил свою мрачную печать экономический кризис, повлиявший на все государство. Уменьшение объемов лесозаготовительных работ, причиной которого стал кризис затрат деревообрабатывающей промышленности, а также затишье в строительной отрасли, последовавшее за отменой налоговых льгот, привели к тяжелой безработице на севере, вследствие чего переезд населения из села в город и эмиграция в Швецию только усилились. Временами поток миграции был настолько велик, что, по словам некоторых исследователей, иных даже не успевали вносить в статистику.

В 1969 году политико-экономические стабилизационные меры начали понемногу приносить свои плоды, сказывавшиеся в экономике всей Финляндии. Курс денежной единицы был практически стабильным, была создана база для роста национальной экономики. С точки зрения Северной Финляндии, год разделился на два очень разных экономических периода: зима и весна были еще периодом жестокой безработицы, но летом уже проявились признаки улучшения наряду с благоприятной международной конъюнктурой.

На смене десятилетий оживление строительной деятельности в промышленности стало причиной такого роста спроса на продукцию «Похьёлан Каапели», что в иные моменты даже ощущался ее дефицит, хотя все станки работали с полной загрузкой. Высокая конъюнктура отмечалась уже в 1970 году, когда общий рост производства «Похьёлан Каапели» составил 6,5%. Жизненно важная для кабельной промышленности строительная деятельность была бурной как в жилищной, так и в промышленной сфере. Основание завода в Кемпеле пришлось, таким образом, на период, когда положение на предприятии выглядело особенно безоблачным.

Торжественное открытие завода в Кемпеле проводилось 1 декабря 1969 года. Среди приглашенных были министр промышленности Вяйно Лескинен, губернатор Нийло Рюхтя и представитель фирмы «Сааб» Иорген Перссон. Исполнительный директор «Нокиа» Бьёрн Вестерлунд в своей речи упомянул, что одновременно празднуется и десятилетие работы фирмы «Похьёлан Каапели». В конце своей речи Вестерлунд дал небольшой «урок» касательно состояния промышленности Северной Финляндии и возможностей роста:



Кемпеле переживал время больших перемен в момент начала деятельности завода по производству жгутов проводов, и «Похьёлан Каапели» прокладывал путь для предприятий, позже переехавших в коммуну. В 1970 году было подсчитано, что на малой волне индустриализации в коммуне появилось 169 рабочих мест на одиннадцати предприятиях. Из новых рабочих мест 89 были для женщин и 80 для мужчин. Наибольшее количество рабочих мест появилось в 1969 году, т.е. в год, когда в коммуну переехал «Похьёлан Каапели».

В 1965-1970 годы население коммуны увеличилось на тысячу человек, во многом изменился и образ жизни деревни «заготовителей веников». Отчасти благодаря земельной политике, проводимой Оулу, как предприятия, так и частники заинтересовались местечком Кемпеле. Еще в начале 1960-х годов в Кемпеле не было других предприятий сферы обслуживания, кроме магазина, почты и муниципалитета. Появление «Похьёлан Каапели» в центре села изменило всю атмосферу населенного пункта, придало промышленный дух, развитие создало совершенно новые задачи для сферы обслуживания. Когда женщины пошли работать, потребовалось, например, значительно больше мест в детском саду.

Производственный темп завода в Кемпеле наращивался с большой скоростью, продукция с самого начала производилась по индивидуальным заказам. В течение 1969 года на заводе были проведены широкомасштабные строительные работы: здание завода было разделено на цеха и оснащено эстакадой для погрузки в железнодорожные вагоны, а также парковочными площадками для автотранспорта. В соответствии с первоначальным планом, в распоряжении цеха по производству жгутов проводов было 700 м2, под производство пенополистирола было отведено 800 м2, а площадь общего склада составляла 600 м2. В конце октября 1969 года газета «Хельсингин Саномат» писала о буднях завода следующее:



Освоение новой отрасли промышленности происходило быстро, если принять во внимание, что серийное производство в Уусикаупунки было начато в середине ноября. После первых четырех с половиной месяцев в Кемпеле было 44 работника, так что завод по производству жгутов проводов обеспечил работой в короткий срок почти такое же количество людей, что и кабельный завод в Оулу. В течение первого года своей деятельности завод работал в одну смену. В дальнейшем при росте эффективности сменной работы быстро увеличивалось и количество работников.

Помимо жгутов проводов, в Кемпеле производились также отдельные кабели с кабельными башмаками или клеммами. На начальном этапе жгуты проводов для автомобилей составляли 70% продукции завода. Тогда для одной модели автомобиля требовалось лишь 3-4 различных жгута проводов. Кроме этого производились жгуты проводов для электрических плит, каменок для сауны и лифтов. При производственных мощностях 1969 года завод в Кемпеле использовал, по данным годового баланса, примерно 6000 километров проводов и примерно 6-8 миллионов кабельных башмаков. С самого начало было ясно, что завод нацелен на международные рынки, как рассказывал Матти Песола в октябре 1969 года в газете «Хельсингин Саномат»: