Главная Новости О концерне Ценности Клиенты Вакансии
 
Поиск по сайту
 
Панель управления

     
   
•    » Материалы за Август 2013 года » Страница 4  
 




Основание «РК Cables Оу»

Раздел: Возникновение первого биржевого ОАО
 
Лого «РК Cables» с 1994 года. Буквы «РК» в названии напоминают о корнях предприятияКомпания «РК Cables Оу» (с этого момента будем использовать аббревиатуру «РКС») основана 20 июня 1994 года, когда была осуществлена одна из самых крупных в Финляндии сделок МВО. Учредителями были Том Хакалакс, Ристо Луостаринен, Лео Ояла, Ханну Рахкамаа, Вейкко Раваска и Тимо Саукконен. Доля собственности, принадлежавшая действующему руководству, составляла 38,1%. В результате сделки МВО будничная жизнь завода изменилась лишь в отношении прав собственности на него, поскольку в Кемпеле всегда умели работать самостоятельно и оперативно.

«Завод в Кемпеле всегда жил своей жизнью, очень независимо даже от деятельности «Похьёлан Каапели» в Оулу. Он всегда считался отдельной самостоятельной единицей», - говорит Тимо Саукконен.






Вместе к успеху

Раздел: Возникновение первого биржевого ОАО
 
В середине 1990-х «РКС» привлекло внимание общественности в связи с разработкой системы «Alyvalo» (Умный дом)Коммерческая деятельность АО «Нокиа Йохдинсарьят» перешла новому предприятию в начале августа 1994, когда на заводе в Кемпеле работало 204 рабочих. Компания «РК Cables Оу» была внесена в коммерческий реестр 10 августа 1994 года. В соответствии с уставом общества, сферой деятельности компании «РКС» являлось «изготовление, экспорт, импорт, продажа и маркетинг жгутов проводов, кабелей, электромеханических компонентов и приборов, а также связанная с ними деятельность по проектированию». Уже на этапе основания компания «РКС» была самым крупным предприятием своей отрасли в Северных странах. 75% производимой компанией продукции сразу шло на экспорт.

Результаты первого года деятельности компании «РКС» существенно превзошли весьма скромные первоначальные планы. На первый год планировался коммерческий оборот всего лишь 100 миллионов марок. Сопоставимый коммерческий оборот (проформа) за 1994 отчетный год составлял 139 миллионов марок, но уже в следующий отчетный период он достиг 183,8 миллиона марок. В 1995 году 120,9 миллиона марок коммерческого оборота приходилось на международную торговлю. Доля жгутов проводов в коммерческом обороте составляла примерно 85%.






Решение об участии в листинге

Раздел: Возникновение первого биржевого ОАО
 
Установка жгутов проводов «РКС» на заводе «Вольво» в Уумая в середине 1990-х годовУстановка жгутов проводов «РКС» на заводе «Вольво» в Уумая в середине 1990-х годовВ течение 1996 года завод в Кемпеле окончательно встал на ноги и одновременно начал планировать восхождение на большие высоты. В конце года на заводе в Кемпеле работало 273 человека. Кроме того, смежное производство в Эстонии обеспечивало работой примерно 280 человек, в России - примерно 60 человек, велась также подготовка к проекту, связанному с Бразилией. Интернационализация компании «РКС» означала, что предприятие нуждается в новых источниках финансирования. Кроме того, «СарМап», естественно, хотел получить прибыль со своих капиталовложений, так что Кемпеле опять стоял перед выбором.

«Было два параллельных варианта: стратегическая продажа завода или регистрация на бирже. Мы долго вели переговоры с американским кандидатом на покупку, но переговоры зашли в тупик практически на финишной прямой. Регистрация компании на бирже теперь оставалась единственным вариантом», - говорит Том Хакалакс.






Вторник, 11 марта 1997 года

Раздел: Возникновение первого биржевого ОАО
 
Подготовка компании «РКС» к листингу на Хельсинкской бирже началась в январе 1997 года. Акционерный капитал был увеличен за счет фондовой эмиссии с 5,25 миллиона марок до 10,5 миллиона марок. Номинальная стоимость акций составляла две марки, количество акций - 5,25 миллиона штук. Акции компании «РКС» были внесены в систему бездокументарных ценных бумаг, подготовка к листингу шла быстрее, чем ожидалось.

Целью первоначального плана было внесение акций в список котирующихся на бирже к концу года. Том Хакалакс и Лео Ояла считают, что процесс участия в листинге во многом способствовал расширению взглядов руководства компании. Хотя руководство к тому моменту уже имело солидный опыт, но все же после подготовки к листингу учредители знали о своем предприятии все до последней мелочи. Главным организатором листинга был «Carnegi», соорганизаторами - «ОКО» (АО «Осууспанккиен Кескуспанкки») и Кооперативные банки (Osuuspankit).






Как был пройден путь к успеху

Раздел: Возникновение первого биржевого ОАО
 
Изготовление жгутов проводов для автомобильных индикаторов в середине 1990-х гг. стало одной из специализаций «РКС»Изготовление жгутов проводов для автомобильных индикаторов в середине 1990-х гг. стало одной из специализаций «РКС»Развитие компании «РКС» в 1994-1997 годы - это одна из самых великих историй успеха этого десятилетия в финской промышленности. Компания, стоявшая на краю пропасти и насчитывавшая в 1994 году 200 рабочих, за три года достигла состояния готовности участия на биржевых торгах. Если в 1994 году небо над «РКС» было черно, как сажа, то через три года перспективы были светлыми по всему горизонту. События 1994-1997 годов изменили направление компании «РКС», поэтому они требуют более точного анализа.

В начале 1990-х годов спасением для завода по производству жгутов проводов в Кемпеле стали три важных решения. Первым было заключение договора на субпоставки с «Харью Электер». Благодаря конкурентоспособным производственным издержкам эстонской компании и ноу-хау завода в Кемпеле удалось в условиях жесткой борьбы сохранить положение на международном рынке. Вторым удачным решением стал отказ от производства жгутов проводов для легковых автомобилей в пользу компании «Паккард». Третьим важным решением явилась организация сделки МВО, благодаря которой все нити управления компанией остались в Кемпеле.






Том Хакалакс исполнительный директор «РКС» 1994-1998 гг. и 2000-2002 гг.

Раздел: Возникновение первого биржевого ОАО
 
Том ХакалаксТом ХакалаксЕсли бы потребовалось определить человека, олицетворяющего историю компании «РКС Group», им стал бы советник индустрии Том Хакалакс (род. 1946). Хакалакс, приступивший к работе в компании «Похьёлан Каапели» в 1972 году, оставил свой след практически на всех самых важных вехах пути компании.

«Для успеха компании важно, чтобы нужные люди оказались в нужном месте. Поэтому я стремился выбирать подчиненных из числа людей более умных, чем я сам», - анализирует Хакалакс свою долгую карьеру в компании «РКС».

Том Хакалакс родился в городе Вааса и провел свое детство в Кокколе и на Филиппинах, где его отец был в служебной командировке. Хакалакс окончил частную шведскую школу в Оулу в 1966 году, а два года спустя коммерческое училище г. Оулу. Инженером он стал, окончив Технический институт Малмё в 1970 году. Первым рабочим местом Тома Хакалакса была компания «Такалемит АО» (Tacalemit Оу), в которой он работал инженером по сбыту в 1971-1972 годы.






Источники

Раздел: Возникновение первого биржевого ОАО
 
Документы:
годовые отчеты компаний «РКС Cables Оу» и «РК Cables Oyj» за 1994-1997 годы (архив компании «РКС Group», завод в Кемпеле)






Предпосылки и осуществление слияния

Раздел: Слияние и разделение
 
Лого основанного в I960 году «Похьёлан Каапели». История «Похьёлан Каапели» в качестве дочернего предприятия «Нокиа» кончилась слиянием в 1981 годуВ 1980-е годы в Финляндии еще сильно ощущались отголоски больших структурных изменений. Направления внутренних изменений страны диктовались, в том числе, крупными университетами и крупными растущими компаниями, такими как «Нокиа». В городах акценты сместились, в свою очередь, от центров в ближайшие коммуны, как в случае с Оулу - в Кемпеле и Оулунсало.

Урбанизация реализовалась и в иных новых формах. Промышленность уже не обеспечивала горожан работой на прежнем уровне, и подобные Пори города, с традиционной тяжелой промышленностью, в 1980-е годы отступили на задний план. Развитие на смене 1970-1980-х годов оказало отрицательное влияние и на Оулу, поскольку прирост населения после 1976 года остановился на целых шесть лет. Образ Оулу как промышленного города тогда зиждился на трех китах: АО «Оулу», АО «Кемира» и завод в Топпила фирмы «Каяани».






Завод в Кемпеле в 1980-е годы

Раздел: Слияние и разделение
 
Помощник руководителя Кристийна Вяйсянен работает на заводе с 1989 годаОфициально проведенное в начале 1982 года слияние не оказало ощутимого влияния на будни завода в Кемпеле. Вначале слияние пробудило в рабочих сомнения по поводу будущего завода, но эти сомнения вскоре рассеялись. Многие из тех, кто любезно согласился на интервью для этой книги, констатировали, что 1980-е годы были достаточно безоблачным периодом в истории завода. Несмотря на подверженность влияниям изменения конъюнктуры, рабочие места в «Нокиа» считались надежными. Крупный концерн предлагал постоянный заработок.

Слияние с «Нокиа» четко отразилось только в представлении общества о заводе в Кемпеле. Завод стал более анонимной частью концерна «Нокиа», руководство которой, вплоть до вопросов распространения информации, осуществлялось из Хельсинки. Местные руководители уже не были такими влиятельными общественными лицами, каким был Матти Песола, и в 1980-е годы заводу в Кемпеле прессой уделялось очень мало внимания. После долгого периода правления Пааво Миеттунена руководителем производства завода в 1982-1985 годы работал Кари Ойттинен, на смену которому пришел Том Хакалакс.






Годы перемен в «Нокиа»

Раздел: Слияние и разделение
 
Рийкка Кангас и Туула Конттила (на заднем плане) в процессе тестирования жгутов проводов «Сааб 9000»Рийкка Кангас и Туула Конттила (на заднем плане) в процессе тестирования жгутов проводов «Сааб 9000»Дела в Финляндии в конце 1980-х шли рекордно хорошо. Помимо выхода финских предприятий на международный рынок, для этого периода было характерно освобождение финансового рынка. Вместо политики регулирования в духе Дж. Кейнеса пришла мода на неолиберализм, в соответствии с которым в Финляндии отказались от контроля финансового рынка. В отказе от регулирования свое слово сказало и давление рынка.

Влияние либерализации финансового рынка было значительным в масштабах Финляндии. Граждане буквально бросились за щедро предлагаемыми банковскими кредитами, которые уже не приходилось вымаливать на коленях. В Финляндии говорили о «празднике потребления», время платить по счетам которого пришло в начале 1990-х годов.





Наш Опрос
 

Оцените компанию PKC Group как работодателя


Рекомендуем
 
Посл. комментарии

Популярное
 
Архив новостей
 
Май 2014 (11)
Апрель 2014 (2)
Март 2014 (3)
Февраль 2014 (2)
Январь 2014 (3)
Декабрь 2013 (2)

Жгут проводов - это единое целое, состоящее в основном из проводов, клемм на концах проводов, чулка, в который помещаются провода, и изоляции.

Главная страница   |   Регистрация   |   Добавить новость   |   Статистика сайта   |   Контакты   |   RSS 2.0
Копирайтов нет, но есть правила сайта Связь с директором [email protected]