Главная Новости О концерне Ценности Клиенты Вакансии
 
Поиск по сайту
 
Панель управления

     
   
•    » Материалы за Август 2013 года » Страница 3  
 




Заключение больших договоров со «Скания» и «Вольво»

Раздел: Продукция, ноу-хау, клиенты
 
На смене веков предприятие было переименовано в «РКС Group»
«1999 год мы начали с интересных исходных позиций. В результате проведенной в последний день предыдущего года операции нынешняя фирма «РКС Electronics Оу» стала частью концерна «РКС Group». Благодаря сделке пакет технологий концерна в сфере телекоммуникационной и электронной промышленности значительно увеличился. В начале года мы выстроили стратегию нашей деятельности, усиливающую оба направления. Стратегию, основанную на непререкаемом качестве продукции и безусловной надежности поставок, мы дополнили заимствованием ноу-хау межотраслевых технологий. Умения в производстве продукции для экономичных транспортных средств, а также для телекоммуникационной и электронной промышленности необходимо было использовать во благо наших клиентов в обеих отраслях. Истекший год показал, что мы выбрали правильный путь. Мы пришли к существенным результатам».







Покупка компаний, расширение и рекрутинг

Раздел: Продукция, ноу-хау, клиенты
 
С 2000 года завод «РКС» в Кемпеле арендует помещения у «Технополис». На фотографии исполнительный директор «РКС» Тимо Й. Ниеми и исполнительный директор «Технополис» Пертти ХуусконенС 2000 года завод «РКС» в Кемпеле арендует помещения у «Технополис». На фотографии исполнительный директор «РКС» Тимо Й. Ниеми и исполнительный директор «Технополис» Пертти ХуусконенДо 1999 года компания «РКС» как работодатель вновь достигла прежнего уровня, на котором она находилась на смене 1980-90-х годов. В 1999 году количество персонала концерна составляло в среднем 730 человек, в том числе, 574 человека рабочих и 156 служащих. В основном увеличение числа работников произошло за счет покупки компании в Раахе. В результате рекрутинга средний возраст персонала снизился и составлял для служащих 35 лет, а для рабочих 38 лет.

В обучении все большее внимание уделялось служащим. Причиной этому было акцентирование внимания на разработке продукции. Обучение производственного персонала и начатая в предыдущем году программа создания командной организации выполнялась в основном внутри предприятия, о чем сообщалось в годовом отчете за 1999 год:






Кризис компании 2000 года

Раздел: Продукция, ноу-хау, клиенты
 
В производстве экономичных транспортных средств смена тысячелетий стала очень интересным временем, поскольку в августе 1999 года самые крупные клиенты компании «РКС» - «Скания» и «Вольво» - сообщили о своих планах, нацеленных на объединение их деятельности. Предполагалось, что возможное объединение никак не скажется на положении компании «РКС», поскольку сотрудничество с обоими крупными клиентами имело долгие традиции.

Слияние компаний «Вольво» и «Скания» сорвалось в марте двухтысячного года. Антимонопольные органы ЕС не приняли план, который сосредоточил бы в одной компании практически все производство тяжелой техники Северных стран. По словам комиссии ЕС, переход компании «Скания» в собственность «Вольво» вызвал бы крупные проблемы с конкуренцией. По мнению комиссии проблемы с конкуренцией возникли бы на рынке тяжелых грузовых автомобилей и автобусов в Северных странах, где доля «Вольво» и «Скания» была очень высока.






Тимо И. Ниеми - исполнительный директор «РКС» в 1998-2000 гг.

Раздел: Продукция, ноу-хау, клиенты
 

Тимо Й. Ниеми (род. 1952), исполнявший функции исполнительного директора «РКС Group» с 1998 по 2000 год, сделал долгую международную карьеру еще до своего возвращения в Оулу.

Впервые он побывал на работе за границей еще в 16 лет, когда работал в Германии в детском доме, который содержали монахини. Ниеми окончил гимназию в Оулу в 1971 году, а в 1975 году он стал дипломированным инженером в области технической физики, окончив университет г. Оулу.






«РК Cables do Brasil Ltda» первая дочерняя компания «РКС Group»

Раздел: Продукция, ноу-хау, клиенты
 
Завод в Куритиба в феврале 2003 годаЗавод в Куритиба в феврале 2003 годаВ 1997 году компания «РКС» открыла новое подразделение по производству жгутов проводов в Бразилии в городе Куритиба. Компания «РК Cables do Brasil Industria e Comercio Ltd» стала первой дочерней компанией «РКС», в которую на этапе открытия было принято на работу 66 человек. Бразилия являлась самой сложной задачей на пути развития международной деятельности компании «РКС».

Бразилия - крупнейшая по площади страна Южной Америки, население которой составляет примерно 170 миллионов. Шестой по величине город страны Куритиба (примерно 2,5 миллиона жителей) расположен вблизи побережья Атлантического океана, примерно в 400 километрах к югу от города Сан Пауло. Город Куритиба - один из технологических центров Бразилии, где построила свой завод, например, компания «Вольво».






На привыкание к новым условиям работы ушло время

Раздел: Продукция, ноу-хау, клиенты
 
Первым исполнительным директором завода в Куритибе был Назначен Эркки Контиокари, работавший ранее заведующим информационно-компьютерного отдела в Кемпеле. Приспосабливание финской компании к различиям европейской и южноамериканской культур заняло достаточно времени. Особые проблемы вызвал процесс уразумения местной таможенной практики и протекционизма в сфере импорта.

В части производства целью «РКС» было создание на заводе в Куритибе простой организационной модели, знакомой по заводу в Кемпеле, при которой стремятся свести до минимума объем работы, бесполезной клиенту. Эркки Контиокари рассказывал в своем интервью информационному бюро «UP-Uutispalvelu» в 1999 году:






Начало 2000-х годов - период активного роста

Раздел: Продукция, ноу-хау, клиенты
 
Монтажница Мишела Алмейда Алвес дос СантосМонтажница Мишела Алмейда Алвес дос СантосИсполнительный директор Эркки Контиокари вернулся в Финляндию в сентябре 1999, после чего представителем концерна в Бразилии работал финский контролер. На место Контиокари исполнительным директором «РК Cables do BrasiI» был назначен Валдери Коста э Сильва, работавший прежде начальником производством. Развитие завода «РКС», в Бразилии ассоциируется с личностью Валдери Коста э Сильва - участником всей истории дочернего предприятия.

«Культура работы в бразильских компаниях обычно отличается от той, что присуща «РКС». Как правило, существует несколько уровней структуры организации, а методы руководства очень авторитарны. У нас все обстоит иначе, так как каждый выполняет свою работу довольно самостоятельно. Это продиктовано практикой, поскольку индивидуальный заказ клиента во многом управляет производством, что предполагает самостоятельную работу. Когда работник принимает заказ, он также несет ответственность за него», - рассказывает Коста э Сильва о культуре работы на «РК Cables do Brasil».

Коста э Сильва уже до «РКС» имел опыт международной работы, поскольку ранее он работал, кроме того, в отделе качества и в секторе разработки продукции фирмы «Хонда Моторс». В начале 1997 года «хэд-хантер» (вербовщик), нанятый «РКС» нашел Коста э Сильва и предложил работу в компании. Первыми лицами из Финляндии, с которыми соприкоснулся Коста э Сильва, были Вейкко Раваска, Тимо Саукконен и Эркки Контиокари.






«РК Cables Nederland B.V. - производство жгутов проводов в Голландии

Раздел: Продукция, ноу-хау, клиенты
 
Моника Слаатс, директор по продажам «Скания» Бенгт Аронссон и Том Хакалакс на запуске в Ваалвике.Моника Слаатс, директор по продажам «Скания» Бенгт Аронссон и Том Хакалакс на запуске в Ваалвике.В 1999 году компания «РКС» продолжила стратегию интернационализации, намеченную основанием бразильского завода, предполагавшую следование пожеланиям заказчика. Самый большой завод финальной сборки компании «Скания» находится в городе Зволле в Нидерландах, поэтому компания «РКС» начала расширение в этом же направлении. Таким образом, возникла компания «РК Cables Nederland B.V.».

Задачей завода, основанного в Ваалвике, было совершенствование логистики в Европе. Выбор пал на город Ваалвик именно благодаря хорошему транспортному сообщению. Кроме того, рядом с заводом был приобретен участок для возможных нужд электронной промышленности.

В 1999 году компания «РКС» заключила первую сделку со «Скания» на поставку магистарльных жгутов проводов для экономичных транспортных средств, тогда как до этого заказы, в основном, касались жгутов проводов для кабины. На самом деле расширение деятельности в Голландию являлось условием для заключения сделки. Компания «РКС» рассматривала в качестве возможного месторасположения завода также Францию и Бельгию.

Летом 2000 года на чемпионате Европы по футболу преобладал оранжевый цвет. На фотографии команда завода в ВаалвикеЛетом 2000 года на чемпионате Европы по футболу преобладал оранжевый цвет. На фотографии команда завода в Ваалвике«В пользу Голландии сыграл еще и языковой вопрос. Здесь лучше говорят по-английски, чем во Франции или Бельгии», - рассказывает Илкка Мяяття, работавший заведующим производством в Ваалвике в 1999-2000 годы.

Осенью 1999 года первым исполнительным директором «РК Cables Nederland» был назначен Гиз ван ден Берг, сферой его ответственности стали производство жгутов проводов для экономичных транспортных средств. До работы в «РКС» ван ден Берг более четверти века трудился на различных должностях в концерне «Филипс».

Первой задачей Гиза ван ден Берга был рекрутинг специалистов в «РКС». К февралю 2000 года сформировалось окончательное ядро Ваалвика. Ключевыми персонами руководства завода весь период его короткой истории были Марсел де Бруйн, Рихард Теусен и Моника Слаатс.

«В начале у нас было пустое заводское помещение, где в одной комнате сидел Гиз ван ден Берг и планировал запуск работы. В ноябре 1999 он попросил меня как специалиста по логистике присоединиться к проекту, а Монику Слаатс наняли секретарем и менеджером по кадрам. Рихард Теусен начал работу в отделе планирования производства в феврале 2000», вспоминает Бруйн историю зарождения завода.

«РК Cables Nederland» привлекал работников на целую страницу в газете «De Maasroute» весной 2000 года«РК Cables Nederland» привлекал работников на целую страницу в газете «De Maasroute» весной 2000 годаПоиск рабочей силы в условиях трудовой занятости населения Голландии был делом нелегким, поскольку, к примеру, в регионе Ваалвик уровень безработицы на тот момент составлял примерно 2%. В Голландии самый низкий уровень женской безработицы среди стран Европейского союза, поэтому требующая точности посменная работа, предложенная «РКС», не вызвала особенного интереса. Руководству завода пришлось многое продумать, чтобы провести наиболее эффективный рекрутинг.

«Заведующий информационным отделом «РКС» посоветовал слоган «act big», которым мы и воспользовались, причем удачно. Необходимо было показать успех и интернациональность, и четырехцветное объявление форматом во всю заднюю страницу в местной газете «De Maasroute» сделало свое дело. Три больших объявления привели к нам примерно 50 претендентов», - рассказывает Моника Слаатс.

Первый год работы компании «РК Cables Nederland» был изнурительным. Руководство завода обучалось в Кемпеле в течение двух трехнедельных ознакомительных периодов. Первый инструментальный стол прибыл из Кемпеле в Ваалвик в апреле 2000, когда работало уже три линии по производству магистральных жгутов проводов. В то время на заводе в Ваалвике работало всего 24 человека, 14 из которых было занято на производстве. Первые поставки были отправлены на завод «Скания» во Франции в Анжере. Илкка Мяаття, пришедший на работу в «РКС» в 1989 году, вспоминает запуск производства в Голландии как интересную командировку:

«Период в Ваалвике был интересным в том смысле, что мы смогли начать производство с нуля. Мы все выполнили сами от края до края. После полугодового периода работы вырисовалась миниатюрная копия завода Кемпеле, и работа стала похожа на профессиональную. Рихард (Теусен) изучил производственные вопросы так быстро, что я вернулся в Финляндию на девять месяцев раньше, чем планировалось».

На начальном этапе своим профессиональным мастерством поделились Ану Саарела, Марика Хяккиля и Тапио Вийнамяки - работники завода Кемпеле. К концу 2000 года на заводе работало 49 человек. Примерно четверть систем, поставляемых клиентам «РКС», проходила финальную обработку на заводе в Ваалвике.

«Начало было действительно стремительным: как только я устроился на работу, сразу был отправлен учиться в Финляндию. Илкка Мяяття в первый год проделал очень важную работу, он отвечал за перевод производства из Кемпеле в Ваалвик», - рассказывает Рихард Теусен.
Весной 2002 руководство «РКС» посчитало, что руководству завода в Голландии необходим новый профиль. Период пребывания Гиза ван ден Берга на посту исполнительного директора закончился через три года. Новым исполнительным директором был избран Марсел де Бруйн.

Хотя заводу в Ваалвике и удалось сократить расходы и повысить эффективность производства в период работы де Бруйна, однако планы клиентов на будущее оказались не в пользу завода. Под давлением сокращения расходов и проектов сосредоточения будущее компании «РК Cables Nederland» оказалось под угрозой уже в 2002 году. Решение о закрытии завода в Ваалвике было принято в январе 2004, а производство было перенесено в Эстонию.

«Сотрудничество с финнами было легким. Финны, как и мы, напрямую высказывают свое мнение по проблеме и держат обещания, скрепленные одним рукопожатием», - рассказывает последний исполнительный директор компании «РК Cables Nederland» де Бруйн.

Исполнительный директор Марсел де БруйнДиректор по производству Илкка МяяттяДиректор по производству Рихард Теусен





Источники

Раздел: Продукция, ноу-хау, клиенты
 
Документы:
годовые отчеты компаний «РК Cables Oyj» и «РКС Group Oyj» за 1997-2000 годы (архив компании «РКС Group», завод в Кемпеле)

Литература:
Mika Kulju: Oulun ihmeen tekijat (Ajatus Kirjat / Gummerus 2002)

Газеты, журналы и специальные издания:
«De Maasroute» 2000
«llta-Sanomat» 1997
«Kaleva» 1997-2000
«Talouselama» 1997
«Wire» 1999-2000

Интервью:
Юнис Андреата, 17.02.2003
Хермано Васкес Араухо, 17.02.2003
Марсел де Бруйн, 5.05.2003
Хеандро Филети, 18.02.2003
Хебер А. Гонсалвес, 17.02.2003
Том Хакалакс, 11.12.2002
Лэеви Хиетала, 12.12.2002
Кловис Миоши, 18.02.2003
Илкка Мяяття, 8.03.2004
Тимо Й. Ниеми, 8.01.2003
Лео Ояла, 5.12.2002
Вальтер де Оливейра, 18.02.2003
Марчиа Паулук, 18.02.2003
Клаудиа Пачесо де Соуза, 17.02.2003
Ханну Рахкамаа, 29.01.2003
Вейкко Раваска, 13.12.2002
Тимо Саукконен, 20.11.2003
Райне Сипиля, 12.12.2002
Моника Слаатс, 6.05.2003
Тимо Сойнинен, 21.03.2003
Рихард Теусен, 7.05.2003
Пиркко Валтанен, 21.03.2003
Янине Фендрих Вендрамини, 17.02.2003
Иван Вериссимо, 17.02.2003
Гил Виэйра, 18.02.2003.





Продажа АО «Нокиа Йохдинсарьят»

Раздел: Возникновение первого биржевого ОАО
 
Генеалогическое древо «РКС Group»Генеалогическое древо «РКС Group»На генеалогическом древе «РКС Group» фирма «Нокиа» представляет образ «отца», который бросил самостоятельного «отпрыска» в связи с отказом от производства «смешанных товаров». Предшественник «РКС Group», АО «Нокиа Йохдинсарьят» являлась дочерней компанией фирмы «Нокиа», которой принадлежало 100% участия. Новая стратегия «Нокиа» началась с сосредоточения на телекоммуникациях и ликвидации ответвлений, поэтому компания «Нокиа Йохдинсарьят» попала в список претендентов на продажу. Пребывание завода Кемпеле под сенью крупного международного предприятия закончилось в 1994 году.

Отказ «Нокиа» от завода в Кемпеле пришелся на время, не лишенное драматизма. В начале 1990-х годов Финляндию постиг рекордный кризис, с которым правительство под руководством премьер-министра Эско Ахо боролось в 1991-1995 годы. В июле 1993 безработица достигла ужасающих показателей. Более 540 ООО финнов (21,8% от работоспособного населения) оставалось без работы. Однако и «Нокиа», и «РКС Group» сумели вырваться из смертельных объятий кризиса, погубившего многие финские предприятия.





Наш Опрос
 

Оцените компанию PKC Group как работодателя


Рекомендуем
 
Посл. комментарии

Популярное
 
Архив новостей
 
Май 2014 (11)
Апрель 2014 (2)
Март 2014 (3)
Февраль 2014 (2)
Январь 2014 (3)
Декабрь 2013 (2)

Жгут проводов - это единое целое, состоящее в основном из проводов, клемм на концах проводов, чулка, в который помещаются провода, и изоляции.

Главная страница   |   Регистрация   |   Добавить новость   |   Статистика сайта   |   Контакты   |   RSS 2.0
Копирайтов нет, но есть правила сайта Связь с директором [email protected]