Главная Новости О концерне Ценности Клиенты Вакансии
 
Поиск по сайту
 
Панель управления

     
   
•    » Материалы за Август 2013 года » Страница 2  
 




Год подъема 2002

Раздел: Вперед, к будущему
 

Работница подготовительного этапа Мерья ЛейвискяРаботница подготовительного этапа Мерья ЛейвискяПервый год пребывания Харри Суутари на- посту исполнительного директора протекал, скорее, под знаком реорганизации компании, но в 2003 году наступило время для демонстрации результатов. Начало года сразу же показало, что движение «РКС» идет по восходящей. В первом квартале года прибыль «РКС» (2,1 миллиона евро) удвоилась по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года.

Владелец фирмы в Костомукше, компания «Кархатек», перешла в собственность «РКС» 1 июля 2003. Коммерческая деятельность АО «Кархатек» и «ТКВ-Сарьят» была передана материнской компании «РКС Group Оу» 1 января 2004 года. О стратегическом значении покупки «Кархатек» рассказывал Мика Кари в номере 4/2003 газеты «Wire»:

«Наша цель и дальше быть для наших клиентов конкурентоспособным с точки зрения цены партнером, гарантирующим высокое качество и не доставляющим им никаких хлопот. В условиях ужесточающейся конкуренции нам необходимо уметь привлекать регионы с невысоким уровнем расходов. Наши главные конкуренты работают в Украине, в Румынии, Венгрии, Китае и т.д. Мы достигаем конкурентных преимуществ и роста сейчас, и будем стремиться к этому и в дальнейшем благодаря развитию завода в Костомукше и своей деятельности».






Светлое будущее

Раздел: Вперед, к будущему
 

Изготовители тестирующих столов Тимо Полви и Кейо КярккяйненИзготовители тестирующих столов Тимо Полви и Кейо Кярккяйнен

«Я с гордостью представляю нашу компанию партнерам, заинтересованным группам, инвесторам и клиентам. Компания «РКС» целенаправленно росла из года в год и умела изменяться в соответствии с ситуацией. (...) Мы живем в лютеранском обществе, ориентированном на труд. История и современность предприятия является важной частью нашего самосознания».

Так написал Харри Суутари в номере 3/2002 «Wire». За спиной компании «РКС Group» богатая событиями 35-летняя история, за время которой на генеалогическом древе появились новые ветви. История первых десятилетий «РКС Group» тесно переплелась с историей компании «Похьёлан Каапели».

Компания «Похьёлан Каапели» была основана в 1960 году, а принадлежавший ей завод в Кемпеле начал свою деятельность девятью годами позднее. Важной вехой в истории компании стало объединение «Похьёлан Каапели» и концерна «Металлитеоллисуусрюхмя» в 1981 году, когда завод по производству жгутов проводов стал частью крупного международного предприятия. Следующим важным этапом было основание компании «Нокиа Йохдинсарьят» в 1990 году. История завода в Кемпеле под сенью компании «Нокиа» завершилась в 1994 году, когда крупная компания сосредоточилась на производстве мобильных телефонов и телекоммуникационной промышленности.






Харри Суутари - исполнительный директор «РКС» с 2002 года

Раздел: Вперед, к будущему
 

Харри СуутариХарри СуутариХарри Суутари (род. 1959) до работы в «РКС» сделал успешную карьеру в бизнесе. Родившийся в Соткамо в семье, где кроме него было еще пятеро детей, он получил образование инженера по автоматике в Хельсинки. После учебы Суутари вернулся в родные места и основал вместе со своим братом Ээро компанию «Каяни Аутоматийкка», которая сначала специализировалась на субпоставках для металлообрабатывающей промышленности.

«Каяни Аутоматийкка» сосредоточилась в начале 1980-х годов на измерительном оборудовании для механизации лесного хозяйства. Результаты были настолько хороши, что «Понссе» заинтересовалась покупкой компании. «Каяни Аутоматийкка» была слита с «Понссе» в 1993 году. Вместе с эти Суутари получил в собственность 10-процентную долю «Понссе».

Суутари стал исполнительным директором фирмы «Понссе» в 1994 году, когда ее прежний исполнительный директор Эса Видгрен внезапно скончался, катаясь на лыжах. Суутари отлично справлялся на должности исполнительного директора «Понссе». В период его работы коммерческий оборот компании вырос в 2,5 раза. Рост был достигнут, главным образом, за счет новых международных рынков. В период работы Суутари исполнительным директором «Понссе» основала пять дочерних фирм в разных странах. Компания «Понссе» начала участвовать в листинге на Хельсинкской бирже в мае 1995 года.

После наступления нового тысячелетия Суутари вышел в продолжительный отпуск на год и восемь месяцев и вдоволь насладился свободной жизнью. С деятельностью компании «РКС» Суутари познакомился в качестве акционера.






Процесс создания жгута проводов в 2004 году

Раздел: Вперед, к будущему
 

Руководитель по качеству Райли Вуолтенхало обучает составлению жгутов проводов новую работницу Маряану Ахонен. В течение месяца обучения и привыкания новая работница приобретет навыки монтажа жгутов проводовРуководитель по качеству Райли Вуолтенхало обучает составлению жгутов проводов новую работницу Маряану Ахонен. В течение месяца обучения и привыкания новая работница приобретет навыки монтажа жгутов проводовЗа 35 лет мастерство «РКС» в производстве жгутов проводов доведено практически до совершенства. Далее приводится описание производственного процесса на заводе в Кемпеле в 2004 году. Описание основывается большей частью на опубликованной в газете «Wire» статье, которую написали Минна Исоталус, Анья Пекканен, Мари Сторхаммар, Улла Сипиля и Марьо Оллила.

Разработка продукции является той сферой работы предприятия технологической области, которая наиболее скрыта от общественности. В сфере жгутов проводов работает десяток проектировщиков, задачей которых является разработка жгутов, шинопроводов, процессных установок и систем тестирования. Крупные клиенты («Скания» и «Вольво») сами проектируют свои электросистемы, после чего механическое исполнение жгутов проводов осуществляется в сотрудничестве с «РКС».

Производственный процесс завода начинается с предварительной подготовки. После того, как отдел продаж принимает запрос для предложения или заказ клиента, запрос поступает в отдел предварительной подготовки, где на основании чертежей выполняются спецификации всех материалов, необходимых для изготовления жгутов проводов. Кроме того, в отделе предварительной подготовки составляются инструкции (графики режимов и установки разъемов) и выполняются сборочные чертежи. Этап предварительной подготовки занимает, в зависимости от размера жгута проводов, 1-7 дней.






В фокусе Костомукши - покупка фирмы «Кархатек» укрепила позиции концерна

Раздел: Вперед, к будущему
 

Генеральный директор ООО АЕК и ООО Кархакос Евгений ДенисовГенеральный директор ООО АЕК и ООО Кархакос Евгений ДенисовОткрытие железного занавеса в Советском Союзе на смене 1980-1990 годов, в свою очередь, открыло для международного бизнеса новые возможности, за которые активно ухватились финны. К примеру, в одной только республике Карелия в 1993 году было основано примерно 400 финско-российских совместных предприятий. Многие из них просуществовали всего несколько лет. Давний субпоставщик компании «РКС», фирма «Кархатек» - практически единственное финское предприятие, которому сопутствовала удача в организации своей деятельности в 1990-е годы в Костомукша.

Антеро Хаапалайнен и Тауно Коркиакоски уже накопили долгий опыт работы на заводе по производству жгутов проводов в Кемпеле ко времени, когда они учредили компанию «Кархатек» в 1991 году в Мухосе, расположенном примерно в 40 километрах к востоку от Оулу. Коркиакоски начал свою работу в «Похьёлан Каапели» в 1970 году, а Хаапалайнен - в 1979. Третьим основателем акционерного общества «Кархатек» был ныне покойный Кари Вуорйоки. Предшественник «Кархатек» - компания «Мухотек» сотрудничала с заводом Кемпеле как субпоставщик уже с 1984 года.






«РКС Eesti AS» - успешное сотрудничество с 1991 года

Раздел: Вперед, к будущему
 

Исполнительный директор «РКС Eesti AS» Яан МурдлаСине-черно-белый флаг Эстонии впервые после полувекового перерыва был поднят в День независимости 24 февраля 1990 года на официально предназначенном ему месте - на башне «Пикк Херманн». Эстония на смене 1980-1990-х годов стала объектом пристального интереса Финляндии, поскольку родственный нам народ был снова открыт для отношений с Западом после распада Советского Союза.

Концерн «Нокиа» имел большой опыт в торговле с Востоком, и эти связи использовались теперь, когда АО «Нокиа Йохдинсарьят» в начале 1990-х годов начала поиск партнеров в Эстонии. «Нокиа Йохдинсарьят» остановила свой выбор на входящей в состав концерна «Харью КЕК» компании «Харью Электер», работающей в городе Кейла, в 31 километре от Таллинна. В то время концерн обеспечивал работой 2300 человек, 700 из которых были заняты в электротехнической сфере. Производство жгутов проводов было начато силами пяти эстонских рабочих.

Компания «Харью Электер» - известный в Эстонии производитель электротехнической продукции, начавший производство кабелей в 1968 году. Сотрудничество в сфере субпоставок с компанией «Нокиа Йохдинсарьят» стало для эстонцев первым шагом к западному рынку. Ранее компания «Харью Электер» сотрудничала в производственном плане с норвежской компанией «Гламокс», выпускающей светильники, а также со многими финскими фирмами.






Источники

Раздел: Вперед, к будущему
 

Документы:
Годовые отчеты «РКС Group» за 2001-2003 годы (архив компании «РКС Group», завод в Кемпеле)

 






Привлекательность телекоммуникационной отрасли

Раздел: Продукция, ноу-хау, клиенты
 
В конце 1998 года «РКС Group» купила «OY Raahen TH-Elektroniikka AB»В конце 1998 года «РКС Group» купила «OY Raahen TH-Elektroniikka AB»Место, где расположилась головная контора компании «РКС» - коммуна Кемпеле - мощно развивалась и превратилась в небольшой современный промышленный центр. В 1997 году газета «Талоусэлямя» (Talouselama) подготовила отчет, в соответствии с которым по степени благоприятствования предпринимательству коммуна Кемпеле стояла на третьем месте в Финляндии. Опережали ее только Сало и Ямся. Товарными знаками коммуны Кемпеле, помимо «РКС Group», были «LK Products», «Polar Electro», «Pohjanmaan Mikro» и «ADC Solitra».






Быстрый подъем 1997 года

Раздел: Продукция, ноу-хау, клиенты
 
«Искусство действовать - The Art of Functionality». Годовой отчет «РК Cables»1997 год - год котировки на бирже компании «РКС Group» - принес крупный успех в основных отраслях деятельности предприятия. Компании «РКС Group» удалось увеличить свою нишу на рынке промышленности экономичных транспортных средств и расширить количество своих клиентов в телекоммуникационной промышленности. Первая дочерняя фирма компании «РКС Group» «РК Cables do Brasil» начала работу в Куритибе, что еще больше способствовало расширению профиля компании. Перспективы компании «РКС Group» казались более светлыми, чем когда-либо ранее. Слоганом предприятия стало «Искусство действовать - The Art of Functionality». В годовом отчете за 1997 год констатировалось следующее:






Начало периода Тимо И. Ниеми

Раздел: Продукция, ноу-хау, клиенты
 
Рост компании «РКС Group» продолжался в 1998 году, и предприятие из месяца в месяц удостаивалась общественного признания. В середине января компания «РКС Group» объявила имя нового исполнительного директора. На место нового исполнительного директора правление компании «РКС Group» с 1 июня пригласило 45-летнего Тимо Й. Ниеми, который имел опыт работы в Азии в компании «Валмет Аутомейшен». Том Хакалакс прокомментировал в газете «Калева», что смена власти прошла легко:

«Я хожу по этим коридорам уже 26 лет. Нам сразу было ясно, что новый исполнительный директор должен быть профессионалом и нанять его следует со стороны. Хед-хантеры («вербовщики») нашли для нас большое число кандидатов, и нам было из чего выбирать».






Наш Опрос
 

Оцените компанию PKC Group как работодателя


Рекомендуем
 
Посл. комментарии

Популярное
 
Архив новостей
 
Май 2014 (11)
Апрель 2014 (2)
Март 2014 (3)
Февраль 2014 (2)
Январь 2014 (3)
Декабрь 2013 (2)

Жгут проводов - это единое целое, состоящее в основном из проводов, клемм на концах проводов, чулка, в который помещаются провода, и изоляции.

Главная страница   |   Регистрация   |   Добавить новость   |   Статистика сайта   |   Контакты   |   RSS 2.0
Копирайтов нет, но есть правила сайта Связь с директором [email protected]